Vamos imaginar um jogo de xadrez que é para duas pessoas em um tabuleiro com 64 casas, onde cada jogador dispõe de um conjunto igual de 16 peças, com seis tipos diferentes de peças e cada uma delas tem regras distintas de movimento e captura. O objetivo do jogo é dar o xeque-mate, isto é, ameaçar a peça do “Rei” do oponente com uma captura inevitável e definitiva.

O objetivo de formar e mobilizar uma força de trabalho e transformar num Sistema de Alto Desempenho é o desafio de qualquer organização e arrisco a dizer que até para aquelas empresas que por ventura não adotam boas práticas para atrair, capacitar, reter e mobilizar talentos! Simplesmente porque, no fundo, essas organizações querem ter bons profissionais em seus quadros, mesmo sem ter objetivos claros para sua atuação.

Temos muito interesse em conhecer e observar empresas ou organizações expoentes em seus setores de atuação. Ocorre que em grande parte o que difere de organizações comuns são as boas práticas e referenciais de excelência aplicados ao longo de um bom período!

“O maior aprimoramento das forças produtivas do trabalho, e a maior parte da habilidade, destreza e bom senso com os quais o trabalho é em toda parte dirigido ou executado, parecem ter sido resultados da divisão do trabalho”. Adam Smith — Livro A Riqueza das Nações, capítulo 1

Há tempos observamos e ficamos admirados como funciona uma equipe de fórmula 1! A sincronia e sintonia são impressionantes. Desde os treinos até a corrida oficial, o trabalho é feito com maestria!

Sempre podemos melhorar nossa capacidade de tomar decisões! As decisões delimitam nossa vida pessoal e profissional, e geram boas ou más consequências, elas representam a principal ferramenta utilizada para lidar com as oportunidades, as crises, os desafios, os problemas, as análises e as incertezas que acontecem conosco!